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    思维创新与绩效提升管理研修班学习心得体会

    发布时间: 2019-01-14 09:22:26   作者:集团公司党委委员、工会主席 黄耀锋   来源: 本站原创  浏览次数:

    qq分分彩在线计划 www.rkjis.tw   2019年1月7日至11日,我有幸参加集团公司在上海交大安泰经济与管理学院举办的思维与绩效提升管理研修班。五天的学习包括课堂上课和到企业参访。通过学习和参访,收获颇多,主要的触动和体会如下:

      一、专业知识需要不断更新,知识面需要不断拓展。聆听中国银行上海市分行法律合规部总经理叶天惠先生讲授《金融机构风险与防范》,让我进一步认识到风险是无法消灭的,要学会与风险共处。聆听上海交大安泰经管学院EDP课程教授、上海棋盘投资管理公司董事总经理马宏先生讲授《多层次资本运作》,我沉浸在“一枚鸡蛋的创业梦想”中,通过对雷士的资本伤痛的案例剖析,进一步认识到资本的杀伤力。聆听中国农业大学经济管理学院教授、博士生导师、农村金融与投资研究中心主任何广文讲授《可持续普惠金融服务模式与案例分析》,我真正了解到什么是普惠金融,知道普惠金融应该如何去做,进一步确认小额度贷款出现不良大多数不是还款能力问题,而是还款意愿问题;在实施普惠金融服务中,要注意将个体信用转为群体信用。聆听彬复资本创始合伙人、董事长范惠众讲授《股权投资---投资人眼中的产业》,在心里有了一张产业地图,知道不能把产业链一下子都做,拉长产业链意味着四面受敌,应该集中力量解决一个方面的问题。聆听上海交大安泰经管学院EE课程教授、著名领导力课程专家陈志云讲授《思维创新与柔性领导力》,非常赞同一个看法,外部压力那么大,企业内部要轻松、愉快、愉悦、悦纳,要善于把握当下、把握身边,要善于寻找痛点、痒点、兴奋点,聚焦成为爽点。聆听上海交通大学现代金融研究中心主任、教授、博士生导师潘营丽讲授《内外压力下的宏观经济与产业发展前景》,对当前宏观经济有了基本的判断,对潘教授提出“中国经济将是有控制的软着陆,银行业将进入长期的收缩期”,印象深刻。而到上海交大零号湾创业园区和徐汇西岸集团的参观访问,对科研成果转化为产品的机制创新和产业规划超前感到震撼。

      二、思维创新没有边界,理念更新不能停止。作为管理人员,要注意学习管理创新思维,注重思维创新,积极投身改革的大潮中,不做改革的旁观者。管理创新是企业发展的要求,创新产生活力、创新激发动力,只有在管理上坚持创新的思维和方法,才能不断的提升管理、改善管理、优化管理。我们所强调的创新必须是建立在继承基础上的创新,任何一种管理方法,运行一段时间后,就需要进行补充完善,创新也是管理内在驱动的要求。各子公司管理人员在管理中一定要善于创新、不断创新,就是在遵循集团公司总要求的基础上,一定要结合实际进行自主创新,要有自身的管理特色,能够经得住管理实践的检验。创新需要能力、素质、眼界和水平,要广泛涉猎各方面知识,强化知识储备,不断拓宽知识面,拓展视野,提高综合素质,更好地履行管理职责。在工作生活中,要勤于学习,乐于实践。此次培训学习开阔了视野和思路,相信对我们今后的各项工作有着重要的借鉴和启示作用。

      三、实践学习远远不够,需要好好策划实施。在各类培训学习中,学过之后,有些东西似懂非懂,是因为学习不够,知识掌握不牢;工作中也是这样,碰到问题处理不好,是因为实践锻炼和经验积累不够。这次集团公司安排中层管理人员以上的培训,非常值得做,大家需要这样的头脑风暴。建议每年都开展,形成学习提升新常态。培训要像这次一样精选内容,同时建议强化管理知识的培训学习,让中层人员不仅精通业务,懂经营,更重要的是要懂管理,在管理中提高效益。同时,注重工作实践运用的效果,避免中层高大上,夸夸其谈,动手能力和执行力不足的问题。培训学习关系到职工个人成长,影响到其贡献能力和薪酬的实现,要将外派培训学习作为一项职工福利来组织落实。把培训学习进一步策划好,不仅重视公司业务培训,也要将党建、行政管理群团工作等等岗位培训一样重视,形成培训学习制度化、常态化、全覆盖。

      总之,我们都应把这次参加学习所学到的新理念、新思路、新知识、新方法运用到实际工作中,不断提高工作水平,为集团公司发展做出自己应有的贡献!

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